Главная » 2019 » Ноябрь » 1 » Мэрия Москвы выбрала иностранного консультанта MacKinsey и Илона Маска?
23:48
Мэрия Москвы выбрала иностранного консультанта MacKinsey и Илона Маска?
Для решения инфраструктурных задач города правительство Москвы в очередной раз воспользовалось услугами иностранного «консультанта» — американской международной консалтинговой компании McKinsey, сообщает газета Ведомости.
Конкурс, проведённый администрацией Москвы для разработки плана развития городского транспортного комплекса на период 2019-2023 годов, закончился, а итоги были подведены 22 октября.
И в очередной раз конкурс по развитию столицы выиграла иностранная консалтинговая компания, на этот раз корпорация McKinsey из США в лице своей «российской» дочки «Маккинзи и компания Сиайэс». Начальные условия оплаты проекта составили 210 млн рублей.
Иностранный «консультант» предлагает использовать подходы и изобретения от американского бизнесмена Илона Маска, однако опрошенные РИА Новости эксперты сошлись во мнении: технологии Илона Маска в решении проблем загруженности московских дорог не помогут.
Прошлая программа развития городской инфраструктуры, составленная также при участии «Маккинзи и компания Сиайэс», была принята в 2011 году и «рассчитана» до 2020 года, тогда чиновники Москвы ставили перед собой задачи наращивания преимуществ, повышения востребованности общественного транспорта и снижения доли использования личного автотранспорта в столице. Однако, основываясь на данных прошлого года, специалисты голландской компании TomTom отвели Москве пятое место по пробкам среди 403 городов.
Отвечая на вопрос журналиста касательно участия компании McKinsey в определении новой транспортной стратегии столицы, Мэр Москвы Сергей Собянин сказал следующее: «Вы с Ликсутовым поговорите, чё он там прорабатывает, понятия не имею. Мало ли, какие он там консультации берёт, у кого. У нас они сами накопили такие консультации, что могут McKinsey давать консультации и рассказывать, как надо бороться с пробками. Действительно, в Москве накоплен такой гигантский опыт, что, по большому счёту, можно поучиться другим мегаполисам мира. Какие-то локальные, конечно, консультации — в основном мы собираем информацию, аналитику: что делается в других регионах, какие программы у них реализуются, какие направления. Вот это важно для нас, а учить нас McKinsey вряд ли сможет. Они не являются учителями нашими и управленцами, они могут поставлять нам информацию, что происходит в мире, это — да». Источник:
